Muhammad Rendy HR-Portfolio
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Muhammad Rendy — Portfolio für Personalmanagement

Personalmanagement

Der Mensch zuerst. Fortschritt folgt.

Ich gestalte Personalsysteme, die Teams dabei helfen, mit Klarheit, Sorgfalt und messbarer Wirkung zu wachsen.

Verfügbar für menschenorientierte Möglichkeiten
08+Jahre in HR & People Operations
24betreute Teams in verschiedenen Wachstumsphasen
91%Verbesserung der Mitarbeiterbindung in einem Schlüsselprogramm
∞Sorgfalt, Neugier und Beständigkeit
02Ein durchdachter HR-Partner

Gute Arbeit beginnt mit gute Bedingungen.

Von der Personalplanung bis zur täglichen Mitarbeitererfahrung verbinde ich Geschäftsziele mit den menschlichen Systemen, die sie ermöglichen.

Sehen Sie, wie ich helfe
03Kernkompetenz

Praktische Struktur für bedeutungsvolle Mitarbeitererfahrungen.

01

Personalstrategie

Übersetze Geschäftsprioritäten in klare Personalpläne, Rollen und Wachstumspfade.

02

Kultur & Engagement

Baue Rituale, Zuhörsysteme und Erfahrungen auf, die Menschen helfen, sich mit der Arbeit verbunden zu fühlen.

03

Talententwicklung

Erstelle praktische Lern- und Leistungsrahmen, die Potenzial in Fortschritt verwandeln.

04

HR-Operations

Gestalte das Wesentliche besser mit durchdachten Prozessen, Daten und mitarbeiterzentrierter Governance.

04Ausgewählte Arbeiten

Einige Beispiele dafür, wie personelle Herausforderungen in Dynamik verwandelt wurden.

01 / PEOPLE EXPERIENCE

Ein stärkerer Start in die ersten 90 Tage

Onboarding rund um Manager-Klarheit, Verbindung und frühe Erfolge für ein wachsendes Team neu gestaltet.

+38%Vertrauen neuer Mitarbeiter
02 / TALENT SYSTEMS

Wachstum sichtbar machen

Eine einfache Karrierearchitektur aufgebaut, damit die Leute sehen konnten, wohin sie gehen und wie sie dorthin gelangen.

24Rollen abgebildet
03 / CULTURE

Zuhören, das zu Taten führt

Mitarbeiterfeedback in einen fokussierten vierteljährlichen Rhythmus für Führungskräfte und Teams verwandelt.

91%Einführung von Aktionsplänen

Lass uns bessere Arbeit leisten

Bring deine Leute Herausforderung.

Hast du ein Team zu unterstützen, ein Personalsystem zu gestalten oder ein Gespräch, das es wert ist, begonnen zu werden? Ich würde mich freuen, von dir zu hören.