मानव संसाधन प्रबंधन

लोग पहले। प्रगति का अनुसरण होता है।

मैं ऐसे पीपल सिस्टम डिज़ाइन करता हूँ जो टीमों को स्पष्टता, देखभाल और मापने योग्य प्रभाव के साथ बढ़ने में मदद करते हैं।

लोगों पर केंद्रित अवसरों के लिए उपलब्ध

लोगगति में

01 / लोग और प्रदर्शन

08+एचआर और पीपल ऑपरेशंस में वर्ष

24विकास के चरणों में समर्थित टीमें

91%एक प्रमुख कार्यक्रम में प्रतिधारण में सुधार

∞देखभाल, जिज्ञासा और निरंतरता

02एक विचारशील एचआर पार्टनर

अच्छा काम शुरू होता है अच्छी स्थितियाँ।

टैलेंट प्लानिंग से लेकर रोज़मर्रा के कर्मचारी अनुभव तक, मैं व्यावसायिक लक्ष्यों को उन मानवीय प्रणालियों से जोड़ता हूँ जो उन्हें संभव बनाती हैं।

03मुख्य विशेषज्ञता

सार्थक कर्मचारी अनुभवों के लिए व्यावहारिक संरचना।

व्यावसायिक प्राथमिकताओं को स्पष्ट कार्यबल योजनाओं, भूमिकाओं और विकास पथों में अनुवाद करें।

अनुष्ठान, सुनने की प्रणालियाँ और अनुभव बनाएं जो लोगों को काम से जुड़ा हुआ महसूस करने में मदद करें।

व्यावहारिक शिक्षण और प्रदर्शन ढांचे बनाएं जो क्षमता को प्रगति में बदल दें।

विचारशील प्रक्रियाओं, डेटा और लोगों-केंद्रित शासन के साथ आवश्यक चीजों को बेहतर बनाएं।

04चुनिंदा कार्य

लोगों की चुनौतियों को गति में बदलने के कुछ उदाहरण।

01 / PEOPLE EXPERIENCE

बढ़ती हुई टीम के लिए मैनेजर की स्पष्टता, कनेक्शन और शुरुआती जीत के इर्द-गिर्द ऑनबोर्डिंग को फिर से तैयार किया।

+38%नए-हायर का आत्मविश्वास

02 / TALENT SYSTEMS

एक सरल करियर आर्किटेक्चर बनाया ताकि लोग देख सकें कि वे कहां जा रहे हैं और वहां कैसे पहुंचना है।

24भूमिकाएं मैप की गईं

03 / CULTURE

कर्मचारी फीडबैक को लीडरों और टीमों के लिए एक केंद्रित त्रैमासिक लय में बदला।

91%एक्शन-प्लान को अपनाना

आइए बेहतर काम का निर्माण करें

क्या आपके पास समर्थन करने के लिए कोई टीम है, आकार देने के लिए कोई पीपल सिस्टम है, या कोई बातचीत शुरू करने लायक है? मुझे आपसे सुनकर खुशी होगी।