Portofolio SDM Muhammad Rendy
Loading...
Muhammad Rendy — Portofolio Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia

Utamakan manusia. Kemajuan mengikuti.

Saya merancang sistem SDM yang membantu tim berkembang dengan kejelasan, kepedulian, dan dampak yang terukur.

Tersedia untuk peluang yang berfokus pada manusia
08+tahun dalam HR & operasional SDM
24tim yang didukung di berbagai tahap pertumbuhan
91%peningkatan retensi dalam program utama
∞kepedulian, keingintahuan, dan konsistensi
02Mitra HR yang penuh perhatian

Pekerjaan yang baik dimulai dengan kondisi yang baik.

Dari perencanaan talenta hingga pengalaman karyawan sehari-hari, saya menghubungkan tujuan bisnis dengan sistem manusia yang memungkinkannya.

Lihat bagaimana saya membantu
03Keahlian inti

Struktur praktis untuk pengalaman karyawan yang bermakna.

01

Strategi SDM

Terjemahkan prioritas bisnis menjadi rencana tenaga kerja, peran, dan jalur pertumbuhan yang jelas.

02

Budaya & keterlibatan

Bangun ritual, sistem mendengarkan, dan pengalaman yang membantu orang merasa terhubung dengan pekerjaan.

03

Pengembangan talenta

Buat kerangka kerja pembelajaran dan kinerja praktis yang mengubah potensi menjadi kemajuan.

04

Operasional SDM

Buat hal-hal penting bekerja lebih baik dengan proses yang matang, data, dan tata kelola yang berpusat pada manusia.

04Karya pilihan

Beberapa contoh tantangan SDM yang diubah menjadi momentum.

01 / PEOPLE EXPERIENCE

90 hari pertama yang lebih kuat

Menyusun ulang orientasi seputar kejelasan manajer, koneksi, dan kemenangan awal untuk tim yang sedang berkembang.

+38%kepercayaan diri karyawan baru
02 / TALENT SYSTEMS

Membuat pertumbuhan terlihat

Membangun arsitektur karier sederhana agar orang dapat melihat ke mana mereka akan pergi dan bagaimana cara mencapainya.

24peran dipetakan
03 / CULTURE

Mendengarkan yang berujung pada tindakan

Mengubah umpan balik karyawan menjadi ritme triwulanan yang terfokus bagi para pemimpin dan tim.

91%adopsi rencana tindakan

Mari membangun pekerjaan yang lebih baik

Bawa orang-orang Anda tantangan.

Punya tim untuk didukung, sistem SDM untuk dibentuk, atau percakapan yang layak untuk dimulai? Saya ingin sekali mendengar kabar dari Anda.