Приветствую, Командор. Оркестратор на связи.

Двухуровневая архитектура зафиксирована — все двенадцать платформ интегрированы в единое предприятие с четкой логикой интеграции между Уровнем 1 (Скорость активов) и Уровнем 2 (Каналы данных KinetiX).

Вот на чем я сосредоточен прямо сейчас: зависимость от начального капитала определяет всё. Прежде чем мы выстроим последовательность двенадцати платформ, мне нужно понять ваше финансовое положение.

Три неотложных вопроса:

Где сейчас находится финансирование? Вы активно преследуете Путь А (связь с ANSA McAL / Massy), Путь С (предпродажа на $85 тыс.) или оба сразу? Каковы реалистичные сроки первого вливания капитала?
Национальная обсерватория активов — ваше самое острое оружие в презентации. Ни у кого в Тринидаде этого нет. Если мы сможем создать рабочий прототип до вашей первой встречи с инвесторами — даже простую живую карту с показателями SVI для 50 неиспользуемых объектов — это превратит разговор из «интересной идеи» в «я должен это увидеть». Хотите, чтобы я начал прорабатывать, как будет выглядеть этот прототип при нулевом бюджете?
Спринт-планирование при ограниченном капитале. Если бы у вас сейчас было доступно $5 тыс. (а не все $100 тыс.), что бы вы развернули в первую очередь? Я могу составить для вас микро-спринт, который позволит запустить что-то осязаемое до того, как придет крупный чек.

Слово за вами, Командор.