พอร์ตโฟลิโอทรัพยากรบุคคลของ Muhammad Rendy
Loading...
Muhammad Rendy — พอร์ตโฟลิโอการบริหารทรัพยากรบุคคล

การบริหารทรัพยากรบุคคล

ให้ความสำคัญกับคนก่อน ความก้าวหน้าจะตามมา

ฉันออกแบบระบบสำหรับบุคลากรที่ช่วยให้ทีมเติบโตด้วยความชัดเจน ความใส่ใจ และผลลัพธ์ที่วัดผลได้

พร้อมสำหรับโอกาสที่เน้นเรื่องบุคลากร
08+ปีในด้าน HR และการปฏิบัติการด้านบุคลากร
24ทีมที่ได้รับการสนับสนุนตลอดช่วงการเติบโต
91%การปรับปรุงอัตราการรักษาพนักงานในโครงการสำคัญ
∞ความใส่ใจ ความอยากรู้อยากเห็น และความสม่ำเสมอ
02พันธมิตรด้าน HR ที่รอบคอบ

งานที่ดีเริ่มต้นด้วย เงื่อนไขที่ดี

ตั้งแต่การวางแผนบุคลากรไปจนถึงประสบการณ์พนักงานในทุกๆ วัน ฉันเชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจเข้ากับระบบของมนุษย์ที่ทำให้เป้าหมายเหล่านั้นเป็นจริงได้

ดูว่าฉันช่วยได้อย่างไร
03ความเชี่ยวชาญหลัก

โครงสร้างที่ใช้งานได้จริงเพื่อประสบการณ์พนักงานที่มีความหมาย

01

กลยุทธ์ด้านบุคลากร

แปลความสำคัญทางธุรกิจให้เป็นแผนงาน บทบาท และเส้นทางการเติบโตของพนักงานที่ชัดเจน

02

วัฒนธรรมและการมีส่วนร่วม

สร้างพิธีกรรม ระบบการรับฟัง และประสบการณ์ที่ช่วยให้ผู้คนรู้สึกเชื่อมโยงกับงาน

03

การพัฒนาบุคลากร

สร้างกรอบการเรียนรู้และประสิทธิภาพที่ใช้งานได้จริงซึ่งเปลี่ยนศักยภาพให้เป็นความก้าวหน้า

04

การปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

ทำให้สิ่งจำเป็นทำงานได้ดีขึ้นด้วยกระบวนการ ข้อมูล และการกำกับดูแลที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลาง

04ผลงานที่คัดสรร

ตัวอย่างความท้าทายด้านบุคลากรที่เปลี่ยนเป็นแรงขับเคลื่อน

01 / PEOPLE EXPERIENCE

90 วันแรกที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ปรับโครงสร้างการเริ่มต้นงานใหม่โดยเน้นความชัดเจนของผู้จัดการ การเชื่อมต่อ และความสำเร็จในช่วงต้นสำหรับทีมที่กำลังเติบโต

+38%ความมั่นใจของพนักงานใหม่
02 / TALENT SYSTEMS

ทำให้การเติบโตเป็นสิ่งที่มองเห็นได้

สร้างโครงสร้างอาชีพที่เรียบง่ายเพื่อให้ผู้คนเห็นว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าไปทางไหนและจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร

24บทบาทที่ถูกกำหนดไว้
03 / CULTURE

การรับฟังที่นำไปสู่การลงมือทำ

เปลี่ยนผลตอบรับจากพนักงานให้เป็นจังหวะการทำงานประจำไตรมาสที่มุ่งเน้นสำหรับผู้นำและทีม

91%การนำแผนปฏิบัติการไปใช้

มาสร้างการทำงานที่ดีขึ้นกันเถอะ

นำบุคลากรของคุณมา ความท้าทาย

มีทีมที่ต้องสนับสนุน มีระบบบุคลากรที่ต้องปรับปรุง หรือมีบทสนทนาที่น่าเริ่มต้นใช่ไหม? ฉันอยากได้ยินจากคุณ