Danh mục đầu tư nhân sự của Muhammad Rendy
Loading...
Muhammad Rendy — Danh mục Quản trị Nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực

Con người là trên hết. Sự tiến bộ theo sau.

Tôi thiết kế các hệ thống nhân sự giúp các đội ngũ phát triển với sự rõ ràng, quan tâm và tác động có thể đo lường được.

Sẵn sàng cho các cơ hội tập trung vào con người
08+năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự & vận hành con người
24các đội ngũ được hỗ trợ qua các giai đoạn phát triển
91%cải thiện tỷ lệ giữ chân trong một chương trình trọng điểm
∞sự quan tâm, tò mò và nhất quán
02Một đối tác nhân sự chu đáo

Công việc tốt bắt đầu với điều kiện tốt.

Từ lập kế hoạch nhân tài đến trải nghiệm nhân viên hàng ngày, tôi kết nối các mục tiêu kinh doanh với các hệ thống con người giúp hiện thực hóa chúng.

Xem cách tôi hỗ trợ
03Chuyên môn cốt lõi

Cấu trúc thiết thực cho trải nghiệm nhân viên ý nghĩa.

01

Chiến lược nhân sự

Chuyển đổi các ưu tiên kinh doanh thành kế hoạch lực lượng lao động, vai trò và lộ trình phát triển rõ ràng.

02

Văn hóa & gắn kết

Xây dựng các nghi thức, hệ thống lắng nghe và trải nghiệm giúp mọi người cảm thấy gắn kết với công việc.

03

Phát triển tài năng

Tạo ra các khung học tập và hiệu suất thiết thực giúp biến tiềm năng thành sự tiến bộ.

04

Vận hành nhân sự

Làm cho các yếu tố thiết yếu hoạt động tốt hơn với các quy trình, dữ liệu và quản trị lấy con người làm trung tâm.

04Công việc tiêu biểu

Một vài ví dụ về các thách thức nhân sự được chuyển hóa thành động lực.

01 / PEOPLE EXPERIENCE

90 ngày đầu tiên mạnh mẽ hơn

Tái cấu trúc quy trình hội nhập xoay quanh sự rõ ràng của quản lý, sự kết nối và những thành công sớm cho một đội ngũ đang phát triển.

+38%sự tự tin của nhân viên mới
02 / TALENT SYSTEMS

Làm cho sự phát triển trở nên rõ ràng

Xây dựng một cấu trúc nghề nghiệp đơn giản để mọi người có thể thấy họ đang đi đâu và làm thế nào để đạt được điều đó.

24vai trò được lập bản đồ
03 / CULTURE

Lắng nghe dẫn đến hành động

Biến phản hồi của nhân viên thành nhịp độ hàng quý tập trung cho các nhà lãnh đạo và các nhóm.

91%tỷ lệ áp dụng kế hoạch hành động

Hãy cùng xây dựng công việc tốt hơn

Mang con người của bạn đến thách thức.

Bạn có một đội ngũ cần hỗ trợ, một hệ thống nhân sự cần định hình, hay một cuộc trò chuyện đáng để bắt đầu? Tôi rất muốn lắng nghe từ bạn.